大道至簡實干為要——興業集團公司召開2023年干部大會暨2022年度先進表彰大會

發布時間：

2023-02-07

1月30日下午，興業集團公司召開2023年干部大會暨2022年度先進單位、勞動模范、先進個人表彰大會。會議由集團公司黨委書記任志平主持。集團公司領導、公司中層以上干部及榮獲2022年度先進單位的代表和全體勞動模范參加了會議。
集團公司副總經理、首席運營官菅東元代表經營班子作了題為《強化精益管理，全面降本增效，為集團公司高質量發展而不懈奮斗》的工作報告，報告全面總結了2022年的各項經營管理工作，并對2023年的重點工作進行了安排部署。
報告指出，2022年是極不尋常的一年，黨的二十大勝利召開，制定了當前和今后一個時期黨和國家的大政方針；全體干部職工主動作為、攻堅克難，面對疫情的肆虐，逆向而行、勇于擔當，用實際行動詮釋興業集團的社會責任，彰顯興業職工的擔當奉獻；在生產經營、強化管理、防范風險等方面取得了良好成績，較好的保持了公司的平穩運行。
報告強調，面對復雜多變的經營環境，全體干部職工要準確識變、科學應變，把握大勢、順勢而為；面對自身存在的問題，要正確面對、科學分析、系統解決，不斷檢討能力短板，探索能力建設之道；面對新環境、發展的新階段，要把“穩健經營”放在首位，堅持“穩中求進”，在穩的基礎上追求質的變化，通過生產經營的穩健支撐管理水平的提升，通過管理水平的提升實現效益的增長和長期競爭優勢的構建，推動公司在可持續發展和高質量發展的道路上取得長足進步。
報告要求，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司“精益管理、降本增效”的關鍵一年。集團公司要堅持“穩中求進”總基調，以“精益管理、降本增效”為主線，突出問題導向，聚焦戰略重點，夯實發展基礎，深化精益管理，強化集團管控，防控化解風險，努力實現公司降本增效再上新臺階，推動公司進入高質量發展的新階段。
集團公司副總經理、首席財務官、黨委副書記、紀委書記張小燕宣讀了《關于表彰二〇二二年度先進單位、勞動模范及先進個人的決定》。隨后，會議對2022年度先進單位、勞動模范、先進集體等進行了隆重表彰。
集團公司副總經理、首席戰略官韓俊寧對《二〇二三年經濟責任制考核通則》的有關情況進行了說明。隨后，集團公司董事會與公司經理班子簽訂了“2023年度經濟目標考核責任書”；公司副總經理、首席運營官菅東元代表公司經理班子與各分子公司簽訂了“2023年度經濟目標考核責任書”。
集團公司董事長林經在會上做了重要講話。他充分肯定了集團公司2022年的各項工作，對獲得表彰的先進單位和勞動模范表示衷心的祝賀！對2022年度在各個業務板塊中全力拓展市場、頑強拼搏、愛崗敬業、勇于創新、甘于奉獻，為企業的發展做出突出貢獻的勞動模范的事跡給予了高度評價。希望公司全體干部職工都要以勞動模范為榜樣，在自己的崗位上努力發光發熱，為公司的發展做出自己的貢獻！
林經結合當前國內外政治經濟形勢和疫情防控政策出現的新變化以及這些變化對集團公司的影響等作了深入淺出的闡述。對集團公司各分子公司2022年的經營結果進行了全面的分析。2022年，受疫情管控和太重集團搬遷的影響，興業公司的生產經營受到了較大的沖擊，各項主要經營指標均未達到預期，是近幾年來遇到困難最多、業績下滑較快的一年。北特公司等幾個單位的虧損，對興業公司的整體經營效益產生了較大的影響。供電公司也由于工業用電的大幅減少，導致電費無法分攤成本而出現了前所未有的虧損。但在如此困難的情形下，熱力公司、物業公司、氣體公司等單位，通過強化內部管理，積極拓展外部市場，努力降本增效，在疫情嚴峻、經營受阻的不利形勢下，仍然取得了較好的成績。
林經在講話中以自己親身體驗的兩個事例，以相互對比的方式，對公司管理、運營中出現的一些現象進行了認真的剖析和反思。他強調，作為從事第三產業中面對社會大眾服務工作的各個單位，在日常管理中要高度注重從細節入手，不僅要想做大事，更要從做小事抓起。要把服務標準、規范的制定，從業人員的培訓、教育，服務內容的落地、考核等，作為工作的著力點加以強化，使公司的各項管理工作、服務工作更加有序，制度更加完善，標準更加科學，考核更加嚴謹，執行更加到位。要通過持之以恒、堅持不懈的努力，切實把集團公司的管理水平、服務能力提升到一個更高的層次，并努力形成一套可復制的管理模式，為客戶和廣大業主帶來更好的服務體驗。
林經強調，2023年是充滿機遇且壓力巨大的一年。國家防疫政策的重大調整，預示著全國的經濟生活將重啟并快速恢復，這對興業公司這個以服務業為主的實體公司來說，意味著迎來了新的發展機遇。但隨著太重集團的搬遷，興業公司動能系統的工業用戶將徹底失去，公司的營業收入以及部分員工的崗位將會受到嚴重的影響，也將給興業公司和各相關單位帶來較大的壓力。面對嚴峻的形勢和各種困難，林經董事長要求全體干部必須正視壓力、直面困難。要在企業發展的思路上打開視野、重整方向；要在市場的拓展中苦下硬功、再辟新路；要在公司的經營管理上降本增效，提升效益。
林經指出，各級干部是公司發展的中堅力量，要加強對干部隊伍執行力的檢查和考核，作為管理者，既要言而有信，還要言而有行，只說不做不是真英雄。要深刻認識加強干部隊伍執行力的建設，是公司將發展規劃轉化為發展成果的關鍵要素，全體干部必須樹立強烈的責任意識，注重管理實質、提升管理實效，把小事辦實、把大事辦好，把難事辦成。
林經希望，公司全體干部要腳踏實地、埋頭苦干，按照習近平總書記要求的那樣，“大道至簡，實干為要”，不馳于空想，不騖于虛聲，把心思凝聚到干事創業上，把功夫下到真抓實干上，堅定信心、勇往直前，不負時代的使命、不負職工的期盼，為完成2023年公司的各項生產經營目標而努力奮斗！